// Mentoria para Tech Lead e dev sênior

Se torne o melhor tech lead da sua empresa. Mesmo sem ninguém ter te preparado

Tenha um tech lead, Head e CTO com 20 anos de experiência, 10 deles na Europa, como seu mentor.

Para devs sênior e tech leads que querem dominar a liderança técnica e parar de aprender na base do erro.

// mentoria

O que dizem

// O diagnóstico

Para quem é a mentoria?

Se Você é líder técnico ou dev senior

É um desenvolvedor experiênte

Independente dos anos de experiência, é uma referência técnica

Gosta e quer liderar

Já viu muita coisa dar errado e sabe que pode fazer melhor

Quer mais responsabilidade e dinheiro

Sabe que no Brasil Líderes se destacam e por isso ganham mais, e quer assumir essa bronca

Sabe que pode melhorar

É bom, mas sabe que pode aprender mais em todos os fatores: técnico, comunicação e visão de negócios

PARA QUEM NÃO É

Acha que sabe tudo

Se você acha que sua liderança não pode melhorar, não importa o que eu diga, nada vai mudar

Não gosta de feedback

Vou ser honesto com você em todo momento.

Quer uma pilula magica

Nada acontece do dia pra noite, ou em semanas. Por isso vamos trabalhar juntos por 6 meses.

Não se importa com o seu time

Se só você sabe e é importante, seu time nunca vai progredir, nem sua liderança.

Outro vetor de aprendizado

O mercado tech te condiziu a evoluir tecnicamente — mas nunca te ensinou a evoluir profissionalmente. Liderança tem método. E método se aprende com quem já fez.

Método Code Leadership™

// trilha para quem É

Dev Sênior

3 sprints para se tornar um tech lead

sprint 01

Moldando a mentalidade de Líder

Planejar uma liderança emergente no contexto da sua empresa

sprint 02

Criando espaço

Criar oportunidades em seu trabalho atual para mostrar que você quer e pode ser líder

sprint 03

Líder sem cargo

Operar como líder ainda sem cargo criando evidência para promoção.

// trilha para quem É

Tech Lead

3 sprints para ser o melhor tech lead da empresa

sprint 01

Líder reconhecido

Ser tido como líder pela equipe, colegas e chefes

sprint 02

Líder eficaz

Se tornar eficiente, eficaz e reconhecido como Líder

sprint 03

Líder influente

Se tornar influente e uma peça estratégica da corporação.

// Quem é

Martin Fabichak

Desenvolvedor desde os 14 anos. Líder desde 2009. Mais de 10 anos vivendo e trabalhando fora do Brasil — liderando times de jogos, frontend, backend e devops na Europa.

Foi CTO da Magic Media, onde liderou até 160 desenvolvedores em 20+ projetos simultâneos, para inúmeras plataformas como PS4 e PS5, XBOX Series X/S, Switch 1 e 2, PC, mobile e diversas aplicações que escalaram para milhões de usuários.

O divisor de águas foi meu mentor, americano, ex-EA Games e DARPA, que me mostrou o que nenhuma empresa quis ensinar: como comunicar com stakeholders, medir sucesso em KPIs reais e navegar a corporação.

Em menos de 4 anos após esse mentor: CTO. €25 milhões em projetos vendidos, €100 milhões em projetos operados. 30+ líderes formados.

+10 anos

liderando fora do Brasil

+160 devs

liderados como CTO

€100M

em projetos operados

30+

líderes formados

20+

projetos simultâneos

Formado em matemática aplicada

Honra ao mérito. IME-USP

// A escolha

A decisão é sua

Continuar tentando sozinho

— Aguardar a promoção que nunca é explicada

— Estudar mais sem saber se vai mudar alguma coisa

— Trocar de empresa achando que o problema é o lugar

— Aprender na base do erro, sem ter alguém que já foi pelo caminho

Entender de vez o que está te travando

→Clareza do que separa você do próximo nível

→Método que funciona no mundo real — não em livro

→A visão de quem liderou 160 devs e €100M em projetos

→O que levei 15 anos pra eu aprender — em 6 meses

// Próximo passo

Clica no botão abaixo e fala diretamente comigo, Martin.

Vou entender onde você está, o que está travando sua carreira — e te mostrar com clareza o que fazer a partir daqui. A primeira conversa é gratuita. As vagas são limitadas.

Mentoria 1:1 — vagas limitadas — sem compromisso